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城投建工公司、市政公司召開(kāi)2025年節(jié)后收心會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)

  【發(fā)布日期:2025-02-08】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

2月5日,正值2025年春節(jié)上班首日,城投建工公司、市政公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議要求,公司全體干部職工要盡快收心歸位,迅速調(diào)整狀態(tài),以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),全身心投入工作,全力以赴搶開(kāi)局、拼經(jīng)濟(jì),確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。城投公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勇出席會(huì)議并講話。

會(huì)議對(duì)城投建工公司、市政公司2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了謀劃,各班子成員圍繞分管領(lǐng)域工作作了具體安排。會(huì)議指出,公司上下要清醒認(rèn)識(shí)公司面臨的新形勢(shì)、新要求,要立足整體,統(tǒng)籌謀劃2025年工作思路和工作舉措,對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)齊短板,確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效、邁上新臺(tái)階。

針對(duì)2025年重點(diǎn)工作,范勇強(qiáng)調(diào),一是把好建筑施工基本盤(pán),全面厘清工作思路,“數(shù)字化、品牌化、精細(xì)化”管理要求為總抓手,持續(xù)推行氚云項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)企一體化、業(yè)財(cái)一體化管控。二是盯住分配改革動(dòng)力源,突破市場(chǎng)化改革路徑,圍繞市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)剖析行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)契合公司發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),著力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是擰緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全閥”,繃實(shí)安全生產(chǎn)“高壓線”,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面開(kāi)展安全隱患排查整治,堅(jiān)決守牢安全底線,切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是把握質(zhì)量效益生命線,保障公司持續(xù)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)資金效益、項(xiàng)目效益、質(zhì)量效益、成本管控效益,建立財(cái)務(wù)核算體系、收支體系。五是守住廉潔底線講規(guī)矩,筑牢拒腐思想防線,自覺(jué)把握“親”“清”關(guān)系,保持清清爽爽的上下級(jí)關(guān)系和管理服務(wù)對(duì)象關(guān)系,堅(jiān)決杜絕利益輸送,將拒腐防變思維貫穿工作始終。

城投建工公司、市政公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。